全国会后看“一证一品”对农资行业的影响

　　全国会后看“一证一品”对农资行业的影响

　　作者：张光明

　　今年农资行业很热的话题就是关于“一证一品”政策的影响，目前网上众说纷纭，很多人拿这个话题只是蹭热点，但没有实际的参考价值。参加完植保会你会发现，所有企业都一头雾水，不知道该怎么做。实际上，“一证一品”政策是国家农业部的上层决策，对于这个政策，我不做具体评论，但一个政策能否推行下去，首先要看以下几点：

　　1、政策本身的科学性与适配性;政策需要贴合实际，真能解决问题、符合行业规律，且具备可操作性;

　　2、是否对中国经济有推动作用，是否有利于企业的稳定发展，是否有利于行业的良性增长;

　　3、执行保障体系的完善度;

　　4、政策的灵活性与调整机制;

　　如果能做到这几点，大家肯定会拥护这个政策;如果做不到，这个政策就很难推行下去。

　　关于“一证一品”，有人认为对大企业有利，对小企业不利，也有人认为这是行业利好的事情，对此我持否定观点。这个政策的出现，无论对大企业还是小企业，都有利有弊，需要用辩证的观点来看待。大企业，它之所以大，是因为登记证多、产品多、资源广，采取的是多品牌产品战略，而“一证一品”政策的实施，对其多品牌战略是不利的。举例：一个企业拿下一个登记证，花了很多钱，自然希望能尽快回本。通常会用一个登记证同时推出多个品牌，分给不同的经销商销售产品，如果“一证一品”政策严格执行，这个产品只能由一个经销商销售，原本可以由四个经销商销售，现在只能由一个，销量直接降低了75%，这是对大企业的第一个不利点。

　　第二个不利点是增加企业的运营成本。如果企业想实现多品牌运营，就需要为同一种成分、同一含量分别登记多个产品登记证，这无疑增加了企业的经营成本和运营负担。

　　对大企业的有利点在于，他们的登记证相对较多，产品也更加多样化，在市场竞争中会占据一定优势，但这并不是一定的。

　　对于中小型生产企业的影响，首先，中小企业之所以小，是因为产品、团队、客户这三个维度都跟不上。很多这样的企业主要依靠代工、定制、借证赚取利润;

　　“一证一品”政策实施后，无疑会对那些以代工、定制和借证为主的企业造成很大打击，这对他们的发展非常不利。

　　对他们的有利点在于，船小好掉头;如果能够聚焦某一个细分领域，专注于自己擅长的事情，把区域做小，打造本地强品牌，这将是很好的战略选择。

　　对农资经销商来说，“一证一品”政策没有影响。因为，无论市场如何变化，产品永远不会缺乏，经销商无需为此担忧。你只需深耕本地市场，扩大用户群，优化渠道，优势资源自然会向你倾斜。

　　对用户来讲，更没有影响，对于消费者来讲，不管你一证几品，是否是专利，这些都不重要，重要的是能不能以低的成本、快的速度帮我解决问题。

　　如果你也有自己的观点，可以在评论区留言互动